17 июня в 17:48

Фото: 1

Почему интроверты лучшие руководители Недавно работала с одним руководителем и узнала в нем себя. Очень спокойный, на встречах говорит мало. И всерьез переживал, что из него «не настоящий» лидер. Слишком тихий и негромкий. Не заявляет с танка о своих успехах. Знала я таких.. любую обычную свою задачу преподносят с пеной у рта как нечто особенное) Это частая история. Кажется, будто лидер обязательно должен быть ярким, громким, постоянно на сцене. Но в реальной работе все иначе. Демагогия рано или поздно становится очевидна. А результаты все равно скажут сами за себя. Большая часть общения ушла в онлайн. Там уже не так важно, кто звучит громче всех. Важнее другое. Замечаешь ли ты людей, чувствуешь ли их состояние, можешь ли помочь, когда кому-то тяжело. И здесь спокойные, вдумчивые руководители часто оказываются очень сильными. У этого руководителя все начало меняться, когда он перестал пытаться «играть» более яркого человека. Он стал делать по-своему. Спокойно разговаривал с людьми один на один, задавал вопросы, внимательнее слушал, брал паузы, чтобы продумать решения. Он стал спокойнее даже не смотря на пипец вокруг. И команда стала работать ровнее и спокойнее. Потому что людям на самом деле важно другое. Чувствовать рядом адекватного руководителя, с которым можно обсудить сложные темы и не бояться ошибок. Интроверсия не мешает лидерству. Это просто другой стиль. И часто он отлично подходит для долгой, устойчивой работы с людьми. И этот навык можно и нужно нарабатывать.

15 июня в 11:21

Фото: 1

Летом многие компании тратят бюджет на корпоративы. А барьер между отделами и сотрудниками... остаётся. Банкет, квест, лодочки. Весело, да. Но в офис сотрудники возвращаются с тем же бардаком в головах. За столом общаются «своими компаниями». Проблемы (отдел против отдела) не решаются. Добавьте командную сессию на 3-4 часа, где люди поговорят про себя и про работу. Бюджет не сильно увеличит, а результат совершенно другой. Организуем полный день или просто «плюшку» внутри банкета. Сделаем так, что сентябрь вы начнёте одной командой. Пишите в лс, чтобы обсудить варианты.

13 июня в 20:24

Фото: 3Видео: 1

Про Питер, кайрос и идеальный тайм-менеджмент Немного про нашу поездку в Питер. Я была бы не я, если бы не совмещала приятное с полезным. Не люблю, когда всё в кучу, но люблю, когда к месту. С одной стороны, отдых, с другой — два мероприятия для предпринимателей. И получилось органично. Вот это и есть кайрос. С греческого — «благоприятный случай» или «удачный миг». Тот момент, который ты не пропускаешь, а используешь. Казалось бы, все логично, но многие забывают про кайрос. Вот как это работает в жизни на двух простых примерах. Вы живёте в Подмосковье. Вам нужно в Москву. Дорога занимает полдня, и ехать только ради одного дела — бессмысленно. Соберите всё, что вы хотите сделать в городе: встречи, покупки, визиты в разные инстанции. Одна поездка — и вы закрываете пять задач. А не катаетесь потом каждый день туда-сюда. Или, например, вы работаете в офисе. Ваш генеральный директор бывает в офисе редко. Вместо того чтобы дёргать его по каждому мелкому вопросу, вы копите список задач, которые нужно обсудить только с ним. И когда он приходит — вы решаете всё за один раз. Теперь про нашу поездку в Питер. У нас получился двойной кайрос. Мало того, что я совместила работу и отдых, так мы ещё по дороге заехали в города, в которые просто так, наверное, никогда бы не собрались и не добрались. Тверь, Валдай, Великий Новгород, Петергоф и сам Питер. В итоге получилось не просто перемещение из точки А в точку Б, а целое огромное путешествие. Я бы назвала это кайрос-путешествие.

Метод Тавберидзе. Команды.

Статистика канала

Число подписчиков

Последние посты

Другие каналы в категории «Бизнес»

Беспощадный пиарщик

Poison Drop

О канале «Метод Тавберидзе. Команды.»

Число постов

Фаберлик-Новокосино-Суздальская 18Г

Скидки 🔔 Промокоды Акции Ижевск Россия

Про сообщества с Евгенией Курчатовой

ВАКАНСИИ 86 RUS